Teamcoaching

In der Teamentwicklung werden 3 Faktoren - Gruppe, Einzelperson, Aufgabe - so miteinander verknüpft und in Einklang gebracht, dass Synergieeffekte wirksam werden können und das Team seinen Arbeitsauftrag optimal erfüllen kann. Die Anlässe für Teamentwicklung können vom Neubeginn über die Bestandaufnahme der bisherigen Arbeit bis hin zu vermischten Anlässen unterschiedlich sein.


Mögliche Themen

  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Umgang mit Konflikten
  • Zusammenarbeit (Verbindlichkeiten, Grundsätze, Werte)
  • Ziele definieren oder konkretisieren
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung klären
  • Kulturveränderungen unterstützen
  • Feedback geben und Feedback entgegen nehmen
  • Umgang mit Unsicherheit
  • Fähigkeiten und Ressourcen nutzen
  • Anstehende Veränderungen und Entwicklungen planen

Team- & Organisationsberatung

In der Zusammenarbeit mit Firmen und Institutionen beginnt der Beratungsprozess mit einem kostenlosen Informations- und Auftragsgespräch. In diesem Rahmen wird eine verbindliche Offerte mit einem klar definierten Leistungsumfang und einem Kostenrahmen erstellt.